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          1月2020年1月

          州长申请人的背景信息

          学校需要热情和忠诚的人成为州长。州长有机会表达自己的观点,倾听代表学校及其社区的别人的观点,并影响学生的教育。这是一个重要的作用,很有趣和令人满意。

          您将成为团队(理事会)的一部分,具有一系列重要的职责,与学校工作人员合作,塑造学校的未来,决定有助于提高标准的关键问题,并确定学校如何最好地花费它的钱来实现这些目标。

          Governors do not need specific qualifications, just the desire to make a positive contribution, show interest, and have time.  Time commitment is one of the key considerations as in any volunteering role and the following information will give you an indication of the commitment needed.  The Full Governing Board (i.e. all governors) currently meets three times a year (once per term).  The meetings take place at the School and last approximately 2 hours (from 7.15pm).  There are four subcommittees of the Governing Board (Personnel, Finance & Premises, Curriculum & Pupil Welfare, and Strategic Planning) which meet 3 or 4 times a year.  These meetings currently take place at the school, during the school day (8.15am start) to enable staff and student representation as appropriate and last approximately 2 hours.  All governors are expected to join at least one of three subcommittees (Personnel, Curriculum & 瞳孔福利, Finance & Premises).  The membership of the Strategic Planning subcommittee is the Chair and Vice-Chair of Governors and the Chairs of the other three subcommittees.  There would be some background reading for each meeting and relevant papers are emailed and posted to you 7 days before each meeting.  The meeting dates are agreed by governors for the whole academic in the preceding summer term (a copy of the schedule and the Terms of Reference for each subcommittee can be found on the school website)

          除了参加预定的会议外,总督还将每年一次或两次参观学校,以参加和支持活动。政府有时会设立一个专注于特定领域和州长的工作缔约方,或者一些其他责任领域取决于理事会和学校的要求。州长任期是

          理事会的作用绝对关注学校的有效性,而且(学校国家检查委员会)指出,最有效的学校表现出有效的领导和管理,包括理事会。

          学校州长在学校提供战略领导和问责制。州长任命校长,并参与任命其他工作人员。它是普及学校融资的主要责任,它是与校长合作的州长,以制定有关平衡资源的决定。

          每个人总督是管理委员会的成员,该委员会是作为公司委员会的法律建立的。个人州长可能不会独立于理事会的其余部分行事。决定是理事会的共同责任。 

          理事会具有战略作用,其主要职能是:

          • 设置学校的目标和目标
          • 确定实现这些目标和目标的政策
          • 同意实现这些目标和目标的目标
          • 监测和评估学校正在实现其目标和目标的进展
          • 成为校长和支持校长的源头(关键朋友)

          校长负责学校的内部组织,管理和控制以及理事会设立的战略框架的实施。

          州长可能需要在州长面板上供应:

          • 任命校长和其他老师
          • 评价校长
          • 推荐校长的薪酬并审查其他工作人员的薪酬建议
          • 听到第二阶段的工作人员不满和纪律事项
          • 听到父母/照顾者的正式投诉第二阶段
          • 听到关于瞳孔排除的吸引力

          预计州长将以特定问题(即森,保障),与有关工作人员在会面和报告董事会会晤。

          2015年9月1日的理事会宪法是:

                  5家长州长

          1 La州长

          1名员工州长

          1个校长

          7个联合州长

          • Sunday Times London State School of the Year 2019
          • Woodford 100 Years
          • Healthy School
          • Investors in Careers
          • London School Music Excellence Award 2018
          • Ofsted
          • ASGS
          • Research Mark
          • The Parliamentary review
          • Top 100 Stem School
          • 360 degree Safe Award
          • TFL Award-Gold
          • School Leadership Programme
          • The English PTI

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